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《数智化时代信用卡业务开放式、场景化、生态化、平台化运营解码》

点击次数:196 发布日期:2025-04-15

课程背景:

随着国内信用卡市场日趋成熟,总发卡量在前几年爆发式增长后,近年新增卡量开始小幅回落,且伴随不良率攀高的趋势。作为零售业务线核心业务的信用卡业务,无论是资产质量、中间业务收入贡献占比、获取新零售客户的引流渠道、以及对行内大数据沉淀的贡献,信用卡业务仍是各商业银行重点投入的产品。

随着场景的持续丰富,特别是互联网、大数据、大模型、人工智能、区块链等金融科技手段的持续丰富和强化,对信用卡产品特别是中收产品的设计与运营提出了更高的要求。信用卡数字用户活跃规模庞大,股份制银行数字用户活跃规模表现优于国有行,得益于股份行率先发力以信用卡作为零售数字化转型的重要抓手,从获客、运营到服务,强化在线化、数字化,零售之王的招商银行其信用卡应用掌上生活APP的用户活跃规模遥遥领先,浦发、光大、民生等银行信用卡用户活跃也超越占据用户规模优势的工行和中行。这说明,信用卡的零售数字化转型成为重要趋势,数字化为各家银行信用卡业务发展提供动能。

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随着场景的持续丰富,特别是互联网、大数据、大模型、人工智能、区块链等金融科技手段的持续丰富和强化,对信用卡产品特别是中收产品的设计与运营提出了更高的要求。如何通过聚焦客户需求,丰富优化产品权益,提升产品力,实现产品、客群、场景的适配,获客、活客量质双升,促进产品价值转化,成为各银行普遍重点关注的焦点。如何围绕中央金融工作会议提出的五大篇章,围绕客户“医、食、住、行”等各方面需求,借力互联网+和AI+,为客户提供‘快、易、好’的综合性金融服务,已成为摆在各行面前的重要使命。如何通过聚焦客户需求,丰富优化产品权益,提升产品力,实现产品、客群、场景的适配,获客、活客量质双升,促进产品价值转化,成为各银行普遍重点关注的焦点。如何帮助部门产品经理掌握通过数据体系助力产品运营的方式方法,提升从数据分析到产品运营策略转化的能力,成为各银行的当务之急。

为此,本课程对数智化时代信用卡业务开放式、场景化、生态化、平台化运营进行深度解码和解析,配合实战进行工作坊式通关演练,帮助学员提升营销拓展能力和风险管理水平等综合能力。

课程收益:

通过解读,帮助学员全面学习了知数智化时代信用卡业务开放式、场景化、生态化、平台化运营在信用卡产品设计、客户服务、营销推广等方面的数字化转型、场景化营销、跨境合作创新实践,做好信用卡业务的战略和发展规划布局,应对未来的挑战和机遇。

课程对象:

信用卡产品相关中高级管理人员和骨干精英

课程时间:

1天,6小时/天

课程方式:

主题讲授+视频欣赏+情景模拟+案例研讨+学员分享+落地工具+头脑风暴

课程大纲

一、数智化时代的金融科技解码

(一)AI

1 自然语言处理NLP

案例:

2深度学习

案例:

3 智能生成

案例:

4多模态输入和多模态输出

案例:

(二)大模型

案例:

(三)大数据

案例:外部数据、内部数据、交易数据、行为数据、情感数据等,采集、加工、应用?

(四)算法

案例:

(五)算力

案例:

(六)云计算

案例:

(七)区块链

案例:

(八)智能合约

案例:

(九)加密算法

案例:

(十)数字资产

案例:

工作坊:数智客服、数智投顾、数智营销、数智风控、数智办公、数智催收等,我们用了哪些?还有哪些空间可以开拓?质量、效率、体验、长尾运营?

二、数智化时代信用卡业务开放式运营解码

(一)数据共享

案例:

(二)平台合作

案例:

(三)API

案例:

三、数智化时代信用卡业务场景化运营

(一)场景发现

案例:

(二)场景搭建

案例:

(三)场景运营

案例:

工作坊:

四、数智化时代信用卡业务生态化运营

(一)场景+商户+客户+产品与服务

案例:

(二)客户画像

1获取

案例:C、B、G各如何?

2激活

案例:可视化

3留存

案例:个性化、定制化

4放大

案例:客户、市场、技术哪个是中心?

(三)产品与服务图谱

1AUM包括什么

案例:

2如何做大AUM

案例:招商银行AUM集中运营

3产品图谱

案例:

4服务图谱

案例:

(四)如何建立和强化客户与产品和服务的映射关系

(五)商户运营

案例:

(六)如何通过商户运营放大客户和产品与服务的映射交易量

案例:

工作坊:如何如拼多多、京东、淘宝等那样动态实时向客户推荐产品和服务?

如果张小龙做信用卡,他会如何做?

五、数智化时代信用卡业务平台化运营

(一)电脑端

案例:

(二)移动端

1小程序

案例:

2APP

案例:

(三)平台化是开放式、数智化、场景化、生态化的整合与融合,提升效率、效果、效益

案例:

(四)平台化需要理念、文化、战略如何变革?

案例:

工作坊:如果您是客户,您希望是登录一个平台还是多个平台?如何集约化实现?

发布于:广东省